토탈 아웃소싱
Total outsourcing service
업무도급/인재파견을 통해 고객은사업의 핵심 역량에만 집중할 수 있도록 하며,
인사/노무의 유연성 및 경영의 효율성을 높일 수 있습니다.
인재파견 구조
인재파견 관리 효과
비용 절감
- 인건비 절감: 아웃소싱을 통해 고용된 인력은 계약직이거나 프로젝트 기반으로 일하기 때문에, 정규직 직원에게 지불해야 하는 급여, 복리후생, 퇴직금 등의 비용을 절감할 수 있습니다.
- 교육 및 훈련 비용 절감: 아웃소싱 업체는 이미 숙련된 인력을 제공하기 때문에, 별도의 교육 및 훈련 비용이 들지 않습니다.
- 설비 및 운영 비용 절감: 아웃소싱을 통해 필요한 인프라나 장비를 직접 구입하지 않아도 되므로, 초기 투자 비용을 절감할 수 있습니다.
운영의 효율화
- 전문성 확보: 아웃소싱 업체는 특정 분야에 전문성을 가지고 있어, 높은 품질의 서비스를 제공할 수 있습니다. 이를 통해 업무의 효율성과 정화성을 높일 수 있습니다.
- 유연한 인력 관리: 필요에 따라 인력을 유연하게 조정할 수 있어, 프로젝트의 규모나 기간에 맞춰 인력을 효율적으로 배치할 수 있습니다.
- 핵심 업무 집중: 비핵심 업무를 아웃소싱함으로써, 기업은 핵심 업무에 더 많은 자원과 시간을 투자할 수 있습니다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다
리스크 관리
- 법적 리스크 감소: 아웃소싱 업체가 인력 관리와 관련된 법적 책임을 지기 때문에, 기업은 법적 리스크를 줄일 수 있습니다.
- 기술 변화 대응: 아웃소싱 업체는 최신 기술과 트렌드를 빠르게 반영할 수 있어, 기업이 기술 변화에 유연하게 대응할 수 있습니다.
서비스 품질 향상
- 전문 인력 활용: 아웃소싱 업체는 해당 분야의 전문가를 보유하고 있어, 높은 수준의 서비스를 제공할 수 있습니다.
- 지속적인 개선: 아웃소싱 업체는 경쟁력을 유지하기 위해 지속적으로 서비스 품질을 개선하려는 노력을 기울입니다.
서비스 프로세스
